Вы когда-нибудь задумывали о расчете такого индикатора как "стоимость вашего часа в бизнесе" в своей бизнес практике?
Если Вы владелец бизнеса, СЕО, то скажите как Вы меряете свою эффективность управленяи бизнесом? Я практически уверен и могу поспорить что вы ограничиваетесь использованием основных метрик как: EBITDA, Чистая прибыль, может некоторые балансовые показатели? Но дело в том, что это все про эффективность самого бизнеса, а не Вас персонально. Почему?
Да потому что вы не сравниваете результаты компании с затраченными Вами усилиями на достижения этих результатов. Давайте рассмотрим это на простом примере, чтобы с очевидностью для себя понять и в дальнейшем легко считать «эффективность вашего часа в бизнесе»:
Кейс | Потраченное время, (часов) | Фин результат, (USD) |
Кейс#1 | 100 | 10,000.00 |
Кейс#2 | 150 | 12,000.00 |
Выводы
Думаю пример очень прост и понятен и нужно смотреть не только на итоговый финансовый результат, а и на вложения Вашего времени в его достижение
Если посчитать в пересчете на затраченное время, то выходит что, с точки зрения затраченных усилий для получения финансового результата в 12,000 Вы менее эффективны, потому что это стоило вам 150 часов, следовательно 1 час=80 долларов (кейс#2) , а в кейсе #1 стоимость часа = 100 долл, хотя и фин результат в денежном выражении меньше.
Обратите внимание, в кейсе #1 вы затратили на 50% меньше времени, это и есть эффективность
Есть о чем подумать в оценке своего личного бизнес перформенса, не так ли?